Die Besten der Passenden sind die Richtigen.

Talent Scouting. Executive Search auf neuen Wegen.

Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Motivation und Persönlichkeit die Zukunft von Unternehmen. Ob Familienunternehmen oder Konzern, Manager oder Spezialist – wir steigern die Wertschöpfung bei unseren Auftraggebern. Als Partner des Managements und der Personalverantwortlichen besetzen wir vakante Schlüsselpositionen in Unternehmen mit den wirklich passenden Persönlichkeiten. Rund die Hälfte wechselwilliger Personen reagieren nicht auf Stellenangebote, sondern wollen aktiv angesprochen werden. Dies fand aktuell Deutschlands führende Stellenbörse StepStone heraus.

Wir übernehmen für Sie die Identifikation, Suche, Kontaktaufnahme und Vorauswahl anhand eines gemeinsam erstellten, umfassenden Vakanzprofils und stellen Ihnen sodann die besten der passenden Kandidaten zum persönlichen Kennenlernen vor. Dabei nutzen wir wissenschaftlich fundierte Personaldiagnostiktools, um eine optimale Passung zwischen Ihrer Organisation, deren handelnde Personen und Ihren potenziellen Kandidaten festzustellen. 

 

Personaldiagnostik für die Herausforderungen der VUCA-Welt

Die sichere Identifikation des Kompetenz-, Potenzial- und Leistungsbildes der Mitarbeiter ist der zentrale Faktor für nachhaltigen Erfolg jeder Organisation. Dazu reichen auch noch so hochwertige Interviews, die Bewertung des Ausbildungs- und bisherigen Berufsweg sowie die Bewährung am Arbeitsplatz nicht aus. Ergänzend hierzu bieten nur seriöse eignungsdiagnostischen Verfahren zur Besetzung von Schlüsselpositionen, die Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie zielgerichteter Führungskräfteentwicklung seriöse Entscheidungsgrundlagen.

Mit dem Bewerber-Profiling ermitteln wir die fehlenden Elemente der Persönlichkeit Ihrer Bewerber: Die Ausprägung positionsrelevanter Persönlichkeitseigenschaften, Potenziale, Arbeitspräferenzen und die implizite, das heißt unbewusste Berufsmotivation. Hieraus leiten wir ein Stärken- und Schwächenprofil, Entwicklungsbedarfe und Hinweise für den zukünftigen Vorgesetzten ab.

Wenn es darum geht, das Potenzial für eine (höhere) Führungsposition zu ermitteln, sollten neben den vorhandenen Kenntnissen Haltung, Auftreten, zielorientiertes, respektvolles Verhalten und Management-Kompetenzen objektiviert ermittelt werden. Mit unseren Management Appraisals erhalten Sie ein umfassendes Bild der tatsächlich vorhandenen Talente und Potenziale Ihrer Bewerber.

 

Profitieren Sie von unseren Stärken als Personalberater

Unser Know-how im Markt, unsere funktionierenden Netzwerke sowie die Nutzung aller relevanten Informationskanäle der jeweiligen Zielgruppe und die modernen, wissenschaftlich basierten Methoden der Personaldiagnosik ermöglichen es uns, innerhalb kurzer Zeit die am besten geeigneten Kandidaten für Ihre Vakanzen zu finden.

Unsere Expertise liegt in der nachhaltig erfolgreichen Besetzung von Führungs- und Spezialistenpositionen in den Bereichen F&E/Produktmanagement/Produktion, Business-/Corporate Development,  Controlling, Finanzwirtschaft und HR.

Wir sind der erste Anknüpfungspunkt für Kandidaten zu Ihrem Unternehmen. Wir begeistern potenzielle Mitarbeiter für Ihre Organisation, weil wir selbst von ihr überzeugt und begeistert sind. 

Wir verschaffen Ihnen Einblick in den Markt. Für unsere Auftraggeber eröffnen wir den Zugriff auf talentierte Kandidaten und liefern strategischen Input auf Basis exakter Marktkenntnisse. 

Die Zusammenarbeit mit Ihnen betrachten wir als strategische Allianz, die Sie in die Lage versetzt, hervorragende, wirklich zu Ihrem Unternehmen passende  Mitarbeiter einzustellen.

Unternehmen wenden sich an uns, weil sie oft für weniger Honorar weit mehr Leistung bekommen, als von anderen Personalberatern. 

Talent & Recruiting

 

Kundenstimmen

Dr. Wolfgang Matz, Leiter Strategisches Personalmanagement TÜV Nord Gruppe

 „Die Berater der von Studnitz Management Consultants stechen als Partner besonders durch ihre extreme Zuverlässigkeit in der Projektsteuerung und Treffsicherheit ihrer Besetzungsvorschläge hervor. Es wurde gleich zu Beginn des Talent Scouting ein ambitionierter Projektplan mit konkreten Terminen zur Vorstellung von Kandidaten vereinbart, der ausnahmslos eingehalten wurde. Auf der Basis eines intensiven Auftragsklärung wurden mit ausführlichen Profilen ausgewählte Kandidaten vorgestellt, die eine echte Wahl hinsichtlich der Persönlichkeit und unterschiedlich gelagerter fachlicher Schwerpunkte ermöglichten. Die vorgestellten Kandidaten waren fast ausnahmslos bestens geeignet; die Auswahl erfolgte dann nach Präferenzen, die von der für die Besetzung verantwortlichen Führungskraft gewählt werden konnten.“