Menschen machen Organisationen erfolgreich.

Wir begleiten Sie auf diesem Weg.

 

Welche Fragen bewegen Sie?

Was sind Ihre spezifische Situation und Ihre aktuelle Herausforderung?

Wobei benötigen Sie professionelle Begleitung?

 

Seit 17 Jahren begleiten und unterstützen wir Unternehmen aller Größenordnungen und die öffentliche Verwaltung dabei, die besten zu ihnen passenden Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren, bei der Entwicklung neuer Strategien und einer unterstützenden Unternehmenskultur sowie der wirksamen Vermittlung von Haltung, Orientierung und "Werkzeugen" an Führungskräfte und -nachwuchs.

Damit beschleunigen Sie wirksam und nachhaltig Ihre Veränderungsprozesse, machen Ihre Beschäftigten handlungssicher in der VUCA-Welt und werden zu attraktiven Arbeitgebern.

Wir sind Ihr unabhängiger Berater, Sparringpartner und Coach.  Wir verabschieden uns nicht nach der Erstellung von Konzepten, sondern übernehmen Mitverantwortung für die Umsetzung gemeinsam mit Ihnen.

 

Unsere Themen.

Die vierte industrielle Revolution (Big Data, Industrie 4.0) und die VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) stellen vieles auf den Kopf, was die deutsche Wirtschaft so erfolgreich hatwerden lassen: Umfassende Planung, Entwicklung (technisch) brillanter, sofort verkaufsfähiger Produkte und Dienstleistung unter stringentem, begleitenden und vorausschauenden Controlling.   

Sie wissen, dass Sie die damit einhergehenden Veränderungen mit Ihrer Organisation nur bewältigen werden, wenn Sie agilem Querdenken, frühzeitigem Erproben neuer Möglichkeiten, konsequentem Nutzen innovativer Methoden sowie Zulassen auch disruptiver Lösungen Ressourcen einräumen. Und Sie spüren auch, dass eine neue Kundenfokussierung dazu zwingen wird, alle Prozesse und Aktivitäten zu reduzieren, die ausschließlich Selbstbefassung ohne jeden Kundennutzen darstellen.  

Agilität ist eine Haltung und Überzeugung, dass eigenverantwortlich arbeitende Beschäftigte und Teams die besten Lösungsideen für Produkte und Dienstleistungen haben. Nur die Nutzung ihrer Intelligenz und Tatkraft kann Ihre Organisation in einem sich schnell wandelnden Umfeld nah am Kunden und damit dauerhaft wettbewerbs- und leistungsfähig erhalten. Agilität erfordert den Abbau von Herrschaftswissen Weniger, Vertrauen und Zutrauen, den Mut, Fehler zu machen sowie eine Führung, die Orientierung gibt und Veränderungen ermöglicht.    

Wir arbeiten heraus, wie Sie die Chancen und Herausforderungen, die sich aus der digitalen Transformation heraus ergeben, in eine schlüssige Strategie und ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell für Ihre Organisation überführen. Dabei beseitigen wir gemeinsam versteckte Hürden für Ihre Strategieumsetzung. Und wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer agilen und vitalen Organisation, in der neue neue Ideen entwickelt, realisiert und über Prototypen und Iterationen zu Markterfolgen gemacht werden. Gemeinsam finden wir die für Ihre Organisation passenden Bausteine agilen Handelns und verankern sie nachhaltig.

Sie spüren, dass die innere Verfasstheit Ihrer Organisation erfolgsentscheidend ist. Wir helfen Ihnen, das Schlagwort "Kulturwandel" greifbar zu machen und einen unternehmenskulturellen Prozess so zu gestalten, dass er sich positiv für die Stimmung und nachhaltig auf die wirtschaftlichen Ergebnisse auswirkt. Über 70 Prozent der Beschäftigten in Deutschland geben an, dass die Vorbildwirkung ihrer Vorgesetzten maßgeblichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft und motivierte, zielgerichtete Arbeit hat. Deshalb hat jede Kulturveränderung vor allem Ihre Führungskräfte im Zentrum der Aufmerksamkeit. Damit sie unter Unsicherheit gut entscheiden, ihren Mitarbeitern auch in unklarer Lage Orientierung vermitteln und zum Ermöglicher statt Verhinderer werden.

Demografischer Wandel, digitale Transformation, Globalisierung und Individualisierung hinterlassen ihre deutlichen Spuren in Organisationen und beeinflussen  das Verhältnis zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern zunehmend mehr.

Wir sensibilisieren Ihre (angehenden) Führungskräfte, wie unter diesen sich verändernden Rahmenbedingungen wirksame Mitarbeiterführung zum Wettbewerbsvorteil wird. Und wir qualifizieren sie mit konsequentem Handlungstraining, damit sie ihren (veränderten) Verantwortungen und Aufgaben auch zukünftig sicher gerecht werden.

Jeder Arbeitgeber befindet sich in einem immer stärkeren Wettbewerb um Auszubildende, Fach- und Führungskräfte mit allen anderen Anbietern qualifizierter Arbeitsplätze. Die Hälfte aller wechselbereiten Personen möchte persönlich auf eine interessante Vakanz hingewiesen werden und reagiert deshalb auf keine klassischen Stellenangebote. Deshalb bleiben traditionelle Stellenausschreibungen - on- wie offline - und weitere unternehmensinterne Aktivitäten zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter oft hinter den Erwartungen deutlich zurück. Der demografische Wandel sowie die Standortattraktivität der Metropolen tun im übrugen Land ihr Übriges, dass Sie mit der Zeitdauer bei Nachfolgebesetzungen oder neu geschaffeen Positionen nicht zufrienden sein können.    

Wir beschreiben gemeinsam mit Ihnen, was ihre neuen Mitarbeiter passgenau zu Ihrer Organisation, Ihrer Unternehmenskultur sowie zur Persönlichkeit des zukünftigen Vorgesetzten macht. Entsprechend Ihren Voraussetzungen und der Bewerbermarktsituation kommen Sie mit uns zu den Besten der Passenden für die finale Auswahl zur Stellenbesetzung. Ob mit unserem Active Sourcing oder unserem Talent Scouting: Immer öffnen wir für Sie und Ihre Organisation alle traditionellen Zugangswege zur Zielgruppe und zusätzlich unsere Multiplikatoren in sozialen Netzwerken sowie unmittelbar im jeweiligen Tätigkeitsumfeld sowie schließlich die Recherche und Direktansprache potenziell passender Persönlichkeiten an ihren Arbeitsplätzen.

"Tue Gutes und sprich darüber!" - Jeder kennt dieses Motto. Doch was ist "das Gute" Ihrer Organisation, das herausgestellt werden sollte? Und was ist daran wirklich authentisch, also von den bei Ihnen Beschäftigten tatsächlich auch so Empfundene? Wie kann das alles so dargestellt werden, dass es von Ihren potenziell passenden Bewerbern auch so verstanden wird?    

Gemeinsam finden wir die hierfür passende Organisationsform, deren wichtigstes Merkmal die Vitalität ist, ohne das legitime Bedürfnis nach Klarheit von Aufgaben und Verantwortungen, als auch nach Erfüllung der Attraktivitätserwartungen Ihrer Beschäftigten zu vernachlässigen.    

Wir  ermitteln strukturiert ihre „Arbeitgeber-DNA“ und entwickeln für Sie ein schlüssiges und für Ihre Zielgruppen attraktives Kommunikationskonzept, das Sie problemlos sofort on- wie offline realisieren können. Dabei bringen wir auch neue, uns vertraute Modelle aus dem digitalen Umfeld un die Diskussion ein, um daraus Elemente für Igre individuellen Anforderungen zu gewinnen.

 

 

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